Sobre

Proposta do IDMI_

Introduzir e liderar uma agenda de Responsabilidade Funcional e de Transformação Social Produtiva

Bases para a Agenda de Responsabilidade Funcional e de Transformação Social Produtiva

Através dos núcleos do IDMI_, estabelecer uma visão integrativa de setores, políticas, áreas, iniciativas, estratégias, táticas, processos e ações;
Promover a Responsabilidade Funcional através de diálogos entre os setores produtivos e gerar um novo fluxo de investimentos e rentabilidade;
Contribuir efetivamente para a geração de políticas públicas que fortaleçam os negócios locais e que gerem impacto social produtivo.

Essência do IDMI_

Somos e sempre seremos inconformados com o não feito

Orientar o olhar dos setores produtivos para o desenvolvimento do mercado interno, através do fortalecimento da competitividade dos negócios locais.
Ser do mercado para o mercado e estruturar de oferta de mix como eixo viabilizador do novo fluxo de investimentos e rentabilidade;
Defender que o poder de compra das empresas Ltda do Brasil é o elemento determinante para o desenvolvimento do nosso mercado interno.
Motivar o poder transformador das grandes marcas com o poder realizador dos negócios LTDA que têm dono, buscando sempre o impacto positivo nos bairros e na vida das pessoas que vivem essa realidade.

Resultados Institucionais do IDMI_

Lógica mercadológica para a geração dos resultados:

O capital se rentabiliza na produtividade da indústria, no poder da comunicação, na capilaridade da logística, na funcionalidade do varejo e no consumo de um ser humano que vive num bairro.

Fortalecimento da indústria nacional;
Potencialização do varejo local;
Recontextualização de emissoras locais;
Reintegração de faculdades locais;
Reaproximação com donos e famílias de negócios locais;
Reformatação das relações comerciais;
Reconfiguração do canal de marketing;
Revitalização dos bairros comerciais.

Como desenvolvemos mercado interno:

Consolidando a percepção dos negócios locais como um mercado único e maior comprador do Brasil;
Introduzindo e promovendo a Cultura de Gestão Ltda;
Entregando soluções de consultoria para a indústria nacional, emissoras regionais e varejo local;
Capacitando pessoas para o mercado interno em todos os níveis. Da gestão a Operação;
Implementando a função de Coordenação de Giro.

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Entregas dos núcleos IDMI_

Conhecimento técnico orientado para gestão de negócios locais;
Conteúdo para o fortalecimento competitivo do mercado interno;
Linhas de formação para capacitação de profissionais;
Calendário inédito para agenda e fomento dessa orientação mercadológica;
Oportunidade para interessados no mercado interno gerarem aproximações comerciais;
Dispositivos mercadológicos para aceleração dessa visão;
Protocolos de táticas e ações para intervenção imediata nos negócios locais.

Objetivos centrais das soluções do IDMI_:

Proteger os fluxos de capital circulante;
Potencializar o Capital Produtivo;
Desbloquear Capital Inerte;
Aprimorar uma cultura de Gestão Ltda;
Ampliar a força competitiva dos Negócios Locais.

Fomentar lideranças para ir além:

da saturação da economia de IPO;
do esgotamento dos modelos de gestão baseados em globalização;
das limitações das ferramentas do marketing digital;
do pensamento de negócio que não considera a realidade dos negócios locais.

Eixo acadêmico: Geração do IDL – Índice de Desenvolvimento Local

Produção acadêmica para perpetuação do pensamento e aumento do alcance do impacto social.

Sugestões para pesquisas, publicações, mestrados e doutorados:

O papel da comunicação no desenvolvimento de mercado interno:

Viés produtivo social – Cultura produtiva e de consumo;

Antropologia do desenvolvimento de mercado interno:

Viés de sociedade funcional e dinâmica dos indivíduos;

Evolução do Desenvolvimento de mercado:

Viés setorial e organização produtiva da sociedade em abastecimento e funções.